Fatores relevantes para abertura e permanência de uma empresa no mercado.

Fatores que condicionam o estabelecimento de uma estrutura organizacional.

Fator Humano:

Todo executivo deve trabalhar com e através de pessoas. E estas pessoas realizam os trabalhos que permitem que os objetivos estabelecidos sejam alcançados.

A eficiência de uma estrutura depende de sua qualidade intrínseca e do valor e da integração dos homens que ela organiza.

Portanto, no desenvolvimento de uma estrutura organizacional eficiente deve-se levar em consideração o comportamento e os conhecimentos das pessoas que terão de desempenhar as funções que lhes serão atribuídas.

O coeficiente humano que pondera a qualidade da estrutura é produto dos seguintes fatores:

  • o valor dos homens;

  • o conhecimento que eles possuem da estrutura; e

  • sua motivação para fazê-lo funcionar da melhor forma possível.

Fator Ambiente Externo:

Quando se considera este fator, deve-se analisar o processo de relacionamento entre a empresa e o seu ambiente externo.

Naturalmente, este aspecto não esta relacionado apenas a uma estratégia inicial à época do nascimento da empresa, mas também à avaliação contínua das constantes mudanças no ambiente relevante da empresa e o efeito dessas na sua estrutura organizacional.

Outro aspecto a considerar que enfoca o fator ambiente externo e a estrutura organizacional é o da análise do fluxo de decisões, na qual são identificadas as decisões administrativas necessárias para se dirigir uma empresa e as relações entre elas.

Roteiro para análise:

  • determinar de quais pessoas, fora da empresa, são as necessidades e os desejos que a empresa tenta atender;

  • determinar como essas necessidades ou desejos são comunicados à empresa; e

  • determinar como a informação necessária é registrada e transmitida a outras pessoas na empresa.

Fator Sistema de Objetivos e Estratégias

O fator sistema de objetivos e estratégias tem influência na estrutura organizacional à medida que, quando os objetivos e estratégias estão bem definidos e claros, é mais fácil organizar, pois se sabe o que esperar de cada membro do grupo que compõe a empresa.

Objetivo é o alvo ou situação que se pretende atingir.

Estratégia é a definição do caminho mais adequado para alcançar o objetivo.

Fator Tecnologia:

O fator tecnológico como o conjunto de conhecimentos que são utilizados para operacionalizar as atividades na empresa para que seus objetivos possam ser alcançados.

 

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